Image: Journal of family businesses and strategy

Journal of family businesses and strategy

  • Streitdynamik und Konfliktsituation

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 3-12.
    Beitrag "Streitdynamik und Konfliktsituation"
  • Family Business Governance im Familienunternehmen als Instrument der Streitprävention

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 13-25.
    Beitrag "Family Business Governance im Familienunternehmen als Instrument der Streitprävention"
  • Veränderungen oder Stabilität im Gesellschafterkreis – Herausforderung für Familie und Unternehmen

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 26-36.
    Beitrag "Veränderungen oder Stabilität im Gesellschafterkreis"
  • Der Beirat als Instrument zur Ausbalancierung des Machtgefüges im Gesellschaftsvertrag eines Familienunternehmens

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 37-47.
    Beitrag "Der Beirat als Instrument zur Ausbalancierung des Machtgefüges im Gesellschaftsvertrag eines Familienunternehmens"
  • Die richtige Ausgestaltung der Finanz- und Steuerverfassung

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 48-55.
    Beitrag "Die richtige Ausgestaltung der Finanz- und Steuerverfassung"
  • Konfliktmanagement – Methodik und Auswahl unterschiedlicher Instrumente zur Beilegung von Gesellschafterstreitigkeiten

    in: FuS Sonderheft 2014, S. 56-63.
    Beitrag "Konfliktmanagement - Methodik und Auswahl unterschiedlicher Instrumente zur Beilegung von Gesellschafterstreitigkeiten"
  • Delisting ohne Abfindungsangebot und Hauptversammlungsbeschluss

    in: FuS 1/2014, S. 40-42.
    Beitrag "Delisting ohne Abfindungsangebot und Hauptversammlungsbeschluss"
  • Die Europäische Aktiengesellschaft (SE) als Rechtsform für deutsche Familienunternehmen – eine Fallstudie

    in: FuS 1/2014, S. 10-18.
    Beitrag "Die Europäische Aktiengesellschaft (SE) als Rechtsform für deutsche Familienunternehmen - eine Fallstudie"